在决战全年任务的关健时期，冀中股份东庞矿坚持在产品质量上严抓细管，在成本控制上精打细算，在煤炭销售上开拓销路，努力实现利润最大化，向全年任务目标发起冲刺。

  在产品质量上，该矿牢牢抓住“精煤战略”，坚持以效益最大化为原则，根据西庞、北井原煤硫分变动情况，探索采用北井配西庞洗3.0硫分精煤的生产组织形式，减少低硫煤使用量，使用户得到满足3.0硫分需求的同时，拓宽了高硫煤出路。合理组织检修生产作业，安排不同品种产品入洗，通过开展劳动竞赛，分阶梯制定班组产、质量提升激励制度，提高班组保生产、提产量、稳质量的积极性，生产效率大幅度的提高。截至目前，该矿西庞洗煤厂共入洗原煤130.34万吨，较去年同期增加17.8万吨，精煤质量合格率完成97.51%。

  在成本控制上，该矿制定全员材料回收、修旧利废奖励制度，实行材料消耗与工资挂钩，节奖超罚，让职工主动精算“成本账”，细算“经济账”。同时，扎实推进“增节降”管理提升活动，紧密结合上报的“增节降”项目，积极研究实施方案，制定相关措施推动项目实施。通过花费3000元对5000型液压动力装柱机做改造，达到了近十万元的设备资金节约效果；以自行冷包胶代替滚筒胶皮外委修理，全年可减少支出88万元；实施“煤泥干燥能力提升”项目，煤泥干燥机产能比原设计能力提高23.3%。据统计，11月份，该矿增节降项目产生效益633.44万元，今年累计创造经济效益7237.25万元，持续增强企业纯收入能力。

  该矿认真研判市场形势，广拓煤炭销路，确保效益最大化。以“客户的利益至上”为宗旨，由专人负责老用户走访、对标工作，及时了解客户的真实需求，按照每个用户每天用量变化、库存情况，提前制定应对措施，最大限度地实现用户的需求，为顺利完成全年任务目标提供有力保障。依据铁路运输部门政策，积极协调路运、地销运输关系，保证品种煤顺利出库，确保全年销售任务的完成。同时，针对近期动力煤市场回暖的大好形势，该矿抓住好转机会，在保证精煤市场需求的情况下，再次启动北井原煤直销，加大销售力度，并上调北井原煤直销价格，千方百计增加收益。据了解，11月份北井新增原煤直销3000余吨。